3月7日下午，学校在继续教育学院四楼会议室组织召开综合实力提升工程2015年度第一次项目推进会，校领导俞红贤、陈刚、梁留元、毛学荣以及教务处、计财处、科技处、实验室管理处、国有资产管理中心、项目推进办公室等相关部门负责人和各项目建设单位项目负责人共50余人参加了会议。会议由校党委书记俞红贤主持。

会上，项目推进办公室、计财处、实验室管理处、国有资产管理中心及人才工作推进小组等部门负责人先后就综合实力提升工程建设项目进展情况和上半年重点工作、项目专项资金支付、仪器设备采购验收、仪器设备采购招标、人才培养引进及团队项目实施情况作了专题汇报。

在此基础上，与会校领导在大会上分别发言，从不同角度就下一步做好综合实力提升工程项目实施有关工作提出具体要求。

俞红贤书记在讲话时强调，青海大学综合实力提升工程建设项目推进总体良好，多方合作、协同创新的工作机制已经形成，有些建设项目显现出显著的投资效益。但在具体实施中，各部门工作不平衡，资金支出的压力巨大，标志性成果凝炼、项目建设成效分析还需加强，项目管理还需要进一步规范、严谨。总的一句话，形势向好，压力巨大。校党委要求各项目承担单位、项目负责人要切实转变工作作风，创新工作思路，加强协作合作，攻坚克难，加强项目管理，加速项目推进，努力打赢项目建设攻坚战，为学校后续发展奠定良好基础。

最后，俞红贤书记对项目推进工作从六个方面提出要求：一是各单位重大项目的实施要列入目标责任考核指标中，与绩效挂钩，强化项目单位第一责任人的责任，对项目管理出现严重失误，影响整体工作推进的要追责；二是对仪器设备的招投标工作要高度重视，重点关注，加强与政府采购部门的联系和沟通，同时建立月报制度，每月初报送上月进度，发现问题及时解决；三是做好项目仪器设备的验收工作，解决好空间问题，及时开箱验收，项目验收也应建立月报制度；四是加强资金的管理，建立资金支出月报制度，把握好专项资金的相关政策；五是加大人才培养引进项目的实施力度，创新工作思路，抓好逐项推进；六是归口管理部门做好项目实施绩效评估工作，凝炼标志性成果，适时进行工作汇报和成果展示。